欧宝登陆入口和用友U8财务软件应用中，已经（jīng）涉及到企（qǐ）业的方方（fāng）面面，是一个复杂的系统工程。在实施之（zhī）初（chū），双（shuāng）方（fāng）应充分沟通，明确（què）实施目标（biāo）、范围、时间进度、难点（diǎn），以（yǐ）便制定合理的总体实施计（jì）划，便于后续工作。

　　项（xiàng）目组需要对企业的（de）各（gè）种业（yè）务流（liú）程和管（guǎn）理要求进（jìn）行详（xiáng）细的访谈和（hé）调查。双方将共同描（miáo）述和界定业务需求、现有业务流程和公司（sī）管理（lǐ）特点。为了从（cóng）企业的整体高（gāo）度梳理出（chū）各种流程和分工，提出了企业整体业务解决方案，对（duì）企业（yè）现（xiàn）有（yǒu）业务流程进行（háng）了优（yōu）化调（diào）整，企业数据标准（zhǔn）化，阐明了系统的体系结构和实现方法。

　　根（gēn）据（jù）企业前期设（shè）计的总体解决方（fāng）案，准备初（chū）始系统环（huán）境，讨论确（què）定具（jù）体（tǐ）业务流程（chéng），部署实施软件系（xì）统（tǒng），准备企业（yè）静态（tài）数据，为（wéi）关（guān）键（jiàn）用户培训软件功能，实现企业的个性化需求。

　　收集（jí）相关的静态（tài）和动态数（shù）据，在企业（yè）成立之初完成数据录（lù）入（rù）或导入，完（wán）成终端用户软（ruǎn）件功能培训，实现系统的定期和定点在线平滑。

　　系统正式上线后，双（shuāng）方项目（mù）组（zǔ）成员需要（yào）支持（chí）系统的持续运行，不仅要（yào）解决项目切换（huàn）初期（qī）的一些异（yì）常（cháng）情况，同时还要制定和完善支持（chí）企业运行的各项管理制度，确保系统能够长期、稳定、持（chí）续运（yùn）行。