欧宝登陆入口和用友（yǒu）代理商（shāng）需要（yào）关注（zhù）的有（yǒu）很多。如（rú）：继（jì）续加强行业合作伙伴和（hé）增（zēng）值经销商的（de）招募和发展，突破行业合作伙伴的业务合（hé）作（zuò）模式和业务（wù）发（fā）展;完（wán）善产（chǎn）业链业（yè）务推广模式的规范化（huà），理顺产业链布局，为产业链业务的长远发（fā）展打下基（jī）础。

　　高质（zhì）量业务方面，深（shēn）入开展（zhǎn）相关计划（huá），每年（nián）加强（qiáng）高质量客户的培育和（hé）运营;客户管理采（cǎi）用专业的（de）服务（wù）运作和（hé）咨询式（shì）的介绍服务方式;通过多种方式推动（dòng）大规模营销。

　　中档业务方面，围绕“跑数据看样本”活动（dòng）形式（shì），围绕“互联网（wǎng）时代企（qǐ）业应用”主题，进一步培育子行业和细（xì）分市场，加大市场推广力度。

　　在低端业务方面，针对小微企业市场（chǎng），继续在（zài）全国范围内推进（jìn）金融软件普及（jí）活动和小微企业关爱活动（dòng）。加强（qiáng）公（gōng）共云平台的持续（xù）优化（huà），推出云应用（yòng）易账号和客户管家测试版。

　　在行业和领域业务方面，继续加强金融等行业（yè）和领域的产品和解（jiě）决方案（àn）业（yè）务。

　　进一步优化和（hé）完善欧宝登陆入口和用友代理商组织体系，实现组织体系与企业定（dìng）位和经营战略的高度匹配;加强推进和实施一些绩效考核（hé）体（tǐ）系建设（shè）和完善，升级信（xìn）息（xī）系统;加强矩（jǔ）阵管理，提高运（yùn）营（yíng）效率：加强（qiáng）绩效进度管理（lǐ）和操作风险管控的（de）制度建（jiàn）设和实施监督，促进绩效提升。