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财务总结范文
财务部是公(gōng)司(sī)的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升(shēng),对外要应(yīng)对税务、审计及财政(zhèng)等(děng)机关的各(gè)项检查、掌握(wò)税(shuì)收政策及合(hé)理应用。这一年,全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项(xiàng)工作都(dōu)扛下来了。财务(wù)部的综合工作能力相(xiàng)比去年又迈进一步(bù)。回顾(gù)即将(jiāng)过去的(de)一年,我们的工作(zuò)着(zhe)重于公司的经营(yíng)方针、宗旨和(hé)效益目标上,紧紧围绕(rào)重点展开工作,紧(jǐn)跟(gēn)公司各项工作部署。为总(zǒng)结经验,发扬成绩(jì),克服不足,现将工(gōng)作做如下简(jiǎn)要回顾和总(zǒng)结。
工作可以分以下三(sān)个方面:
一、费用成本方面的管理(lǐ)
规范了库存材(cái)料的核算(suàn)管理,严格控制(zhì)材(cái)料库(kù)存的合(hé)理储备(bèi),减少资金占用。建(jiàn)立(lì)了(le)材料(liào)领用制度(dù),改变了原来(lái)不论(lùn)是否需要、不论那个部门(mén)使用、也不论(lùn)购进的数量多少(shǎo),都在购进之日(rì)起一次摊销到某一个部门(mén)来(lái)核算的模糊成本(běn)。
二、 会计基(jī)础(chǔ)工作
1、认真执(zhí)行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工(gōng)作的指导,规范记账凭(píng)证的编制,严格对原始凭(píng)证的合理性进行审核,强化(huà)会计档案的管理(lǐ)等。对所有成(chéng)本费用按部(bù)门(mén)、项(xiàng)目进(jìn)行归集(jí)分(fèn)类,年底将共同费用(yòng)进行分摊(tān)结(jié)转体现(xiàn)部门效(xiào)益。
2、按规(guī)定(dìng)时间编制本公(gōng)司需要(yào)的各种类型的财务报表(biǎo),及(jí)时申报各(gè)项税(shuì)金。在公司(sī)的审计(jì)及财政税务的检查中(zhōng),积配(pèi)合相关人员工作。
三、财务核算(suàn)与管理工作(zuò)
1、正确计算营业税款及(jí)个(gè)人所得税,及时、足额地(dì)缴纳税款,保持与(yǔ)税务部门的(de)沟通与联系,取得他(tā)们的支(zhī)持与指导。
2、在紧张的工作(zuò)之余,加强团队(duì)建设(shè),打造一个业务(wù)全面,工(gōng)作热情高涨的团队。作为一个管(guǎn)理者,对下属充分做到“察人(rén)之长、用人(rén)之(zhī)长、聚(jù)人之长、展人之长“,充分发挥他(tā)们的(de)主观能动性及工作积性。提高团(tuán)队(duì)的整(zhěng)体素质,树立起开拓创新(xīn)、务实(shí)高效的部门新(xīn)形象。
新的一年意(yì)味(wèi)着新的起点、新的机(jī)遇、新的挑战。我们再接再(zài)厉,更上一层(céng)楼。新(xīn)的一年将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅(chàng)”、“确(què)保投资效益”、“优(yōu)化财务管理(lǐ)手段”等,这样,就足以(yǐ)对公司的财务管理做精(jīng)做细(xì)。要以“细”为起(qǐ)点,做到细(xì)致入(rù)微(wēi),对每一岗位、部门每一项具体的业务,都建立起(qǐ)一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个(gè)经营领域,通(tōng)过行使财务(wù)监(jiān)督职能(néng),拓展财务管理和服务职能,实现财务管理(lǐ)零死角(jiǎo),挖掘财务活动的潜(qián)在价值(zhí)。
正所谓“天下难(nán)事(shì)始于易,天下大事(shì)始于(yú)细”,虽然精细化财务管理是(shì)一项其复(fù)杂(zá)的事(shì)情,但我们会(huì)一(yī)直坚持下去。
管(guǎn)家婆(pó)财贸双全系列产品是(shì)针对中(zhōng)小企业开发的(de)业务(wù)财务一体化软件。该(gāi)系列软(ruǎn)件(jiàn)集采购、销售、库存、总(zǒng)账、费(fèi)用管理、实(shí)物仓库(kù)、固定资(zī)产、工资等管理(lǐ)功能(néng)于一体(tǐ),以企业(yè)日常(cháng)业务处理(lǐ)为基(jī)础,同步生(shēng)成相关会计凭证及各(gè)类(lèi)账表(biǎo),帮助(zhù)企业建立一个规范高效的业务、账务处理流程,实现物流、资金流和(hé)信息流的(de)高度集(jí)成与(yǔ)共(gòng)享,提高工作(zuò)效率,强化各(gè)部门(mén)工作协同(tóng)。