财务管理   包（bāo）括了财务会计（jì）、管理会计、集团应用以及（jí）相关的财务分析。

财务（wù）会计：主（zhǔ）要包括总（zǒng）账、应（yīng）收款管理、应（yīng）付（fù）款管理、出纳管理、固定资产管理、网（wǎng）上报（bào）销、网上银行、UFO报表、财务分析等模（mó）块，从不同（tóng）的（de）角（jiǎo）度，实现了从核算到报表分析的财务管理全过程。
管理会计：包括预算管理、成本（běn）管（guǎn）理、项目（mù）成本管理与资金管理四个模（mó）块.管理会（huì）计以预算管（guǎn）理为工（gōng）具、以成本管理（包括制造成本管理与项目成本管理）为基础、以资金管为核心，通过（guò）对（duì）业务（wù）流转的过程（chéng）控制（zhì）和（hé）事后绩效分（fèn）析与考核（hé），成本（běn）与资金进行控制，使企业由过去以财务核算为主转为以财务管理为主，从而实现过程（chéng）控制（zhì）和目（mù）标管理。
集团应用（yòng）：主要包括集团财务、合并（bìng）报表、行业报（bào）表（biǎo）、预算管理（集团版）、结算中心（xīn）、网上结算等模块。从不同的角度，实现了集团账务、报表、预算、资金和决策分析的财务管理全过程，为集团（tuán）实现财务集中管理，财务信息（xī）的（de）分析挖掘提供完整的（de）解决（jué）方案（àn）。

财（cái）务管理（lǐ）产品（pǐn）价值：
       提供高（gāo）效的财务管理：全过程的自动（dòng）化核算（suàn）使财务人（rén）员在控制、决策（cè）、分析考评等（děng）方面发挥更（gèng）大（dà）的作用，帮助企业轻松实现从核算到报表分析的（de）全过（guò）程管理 
       提供完善的资金控制及严格的预算管理：通过现款追（zhuī）踪管理、货款追踪管理、现金流量（liàng）表、资金预算控制，提高资金运作效率（lǜ） ；通过预算编（biān）制、预算控制（zhì）和预（yù）算分（fèn）析，为企业的管理决策提（tí）供依据 
       提供精细的成（chéng）本（běn）管理：根据（jù）企业管理（lǐ）需求（qiú），提供标准成（chéng）本管理分析（xī），实际成本核算（suàn），依据企业核算精细（xì）程度（dù），提供分步综合结（jié）转和（hé）分步分项结转成本（běn）核算， 同时依据企业应用深度（dù）不同（tóng），依次实现产（chǎn）品品（pǐn）种成本、订单（dān）成本、工序（xù）成本管理 
       提供（gòng）准确快（kuài）速的决（jué）策分析：完备的财（cái）务分析功（gōng）能（néng）保证（zhèng）了财务分析的（de）准确性，协（xié）助企业分（fèn）析经营状况和决策（cè） 。

财务管理产品主要（yào）特性：

       符合新会计准则核算要求（qiú）的实时、简单、标准的财（cái）务核算 
       为企业成本计（jì）划、成本控制、成本核算、成本分析提供（gòng）管理工（gōng）具
       满足企业监管资产使用、盘点、评估，保障资产完整性与安全性
       开放的、标准的（de）财（cái）务软（ruǎn）件接（jiē）口，与（yǔ）税务、银行系（xì）统（tǒng）可集成
       提供详细完整的资金计划、预测、控（kòng）制、分析，提高资金利用效率
       预算管理与采购管理（lǐ）、应付款管理、库存管理、网上报销、总账（zhàng）无（wú）缝集成，实现（xiàn）企业全运营（yíng）过程的预算控制。
       支持集团企业的（de）应用支持集（jí）团财务（wù）应（yīng）用及内部资（zī）金结算（suàn）、快速完成（chéng）合（hé）并财务报告