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    电子行业数智化解决方(fāng)案

      电子信息(xī)产业(yè)是一项新兴的高科技产业,市场前景十分广阔。近两年来全球传统消(xiāo)费电子市场疲软(ruǎn)不振,产业发展经贸不(bú)确定性不(bú)断提升,在(zài)中美贸易摩擦加(jiā)剧态势下,电子信息制造业面临“外(wài)患内忧”的瓶颈局面(miàn),增(zēng)长力(lì)度减缓(huǎn),并亟待聚(jù)力(lì)创新,打造差异化竞争体系,走向(xiàng)高质量发展(zhǎn)是企(qǐ)业必然趋(qū)势,近年来随着新技(jì)术、新金融、新政策(cè)驱动(dòng)影(yǐng)响,电(diàn)子行业也催生新(xīn)趋势,包(bāo)括(kuò)生产虚拟化、需(xū)求个性化(huà)、产品软件化(huà)、生产自(zì)动化、管理数智化等新(xīn)变化。

       本版电(diàn)子行业方案根据成(chéng)长型企业电子行业生产管理特(tè)征,分析行业管理难(nán)点、透过行业发展趋(qū)势结(jié)合成长型企业实际现状,融合生态产品为企业数智(zhì)化转型(xíng)升级(jí)提供(gòng)一站式方案(àn)。

      优势(shì)价值(zhí)

      设计制(zhì)造一体化

      通过(guò)PDM将产品研发过程及产品数据管理好,为(wéi)ERP运行提供准确(què)、受控(kòng)的产品数(shù)据——物料(liào)、产品结构等(děng);同(tóng)时(shí),PDM能从ERP中获取(qǔ)有(yǒu)关基(jī)础信息,在产品开发设计能(néng)够与(yǔ)生产管理等活(huó)动紧(jǐn)密联系起来,可(kě)以提高企业(yè)的设(shè)计水平和反应速度(dù);另(lìng)外,通过基于PDM&ERP应用的(de)整合对企业研发&制造业(yè)务活动(dòng)及流程进行重组和优(yōu)化,提升企业(yè)业务活动规范性及(jí)协作效率。

      营销服务(wù)一体化

      从销(xiāo)售商机、竞(jìng)争(zhēng)管理、客户管理到营销过程到售后(hòu)服务的全业务流程管理,同时借助互(hù)联网营销平台实现(xiàn)营(yíng)销管理的便捷,高效与精(jīng)细化管理,不仅提高营销渠道和途径,同时更好的客户(hù)服务体验,为(wéi)提升客户满(mǎn)意度提(tí)供平台支撑。

      智能仓储作业

      电子产品的原(yuán)材(cái)料,一般都有(yǒu)保质期要(yào)求,存(cún)放过久会对(duì)性(xìng)能或外观产生影响,基于(yú)质(zhì)量管理、库存控制及精(jīng)益生产思(sī)想的要求,企业(yè)可通(tōng)过条码手(shǒu)段实现库存先进先出等(děng)管(guǎn)理,此外对(duì)仓库包装要求,上下架、包装等可进行智能(néng)化策略(luè)管理。

      生产物料齐套

      电子行业所用电(diàn)路板需要(yào)经过SMT打(dǎ)板,波(bō)峰焊等需要环节,需要(yào)自动化设(shè)备在物料齐套后,按插件位置(zhì)编程后,一次性产出。因此物(wù)料齐套对于订单按时(shí)生产非(fēi)常重要,部分发料到产线后,只能停工待料。

      备料管理

      电工行业由于料件较多,单独(dú)依(yī)靠(kào)人工控(kòng)制困难。对IC,PCB,Flash关(guān)键料件需要进(jìn)行申领发料。订单生成时需要根据领料申请属性确定子(zǐ)件(jiàn)属性,并根据领料申(shēn)请生成材料出库。

      物料(liào)阶梯损耗

      阶梯(tī)损耗,解决电子行业两方面需求,一方(fāng)面(miàn),随(suí)着(zhe)生(shēng)产批量不同备损量不同,对应(yīng)不同的投产量;另一方面,部分质量控制严(yán)格(gé)的厂(chǎng)家(jiā),需要(yào)对成品的批(pī)次不同(tóng),设置不同(tóng)的抽检(jiǎn)批量。

      生产改制(zhì)挪料

      为了满足生产,会对(duì)半成品进行预测性备料;部分(fèn)半成品在实际(jì)交付过程中需要改(gǎi)制后适(shì)用,如重(chóng)新(xīn)烧录软件,对零(líng)部件进行调整(zhěng)等(děng);另(lìng)一方面,由于紧急性订单需求,已经投产的订单需(xū)要改制(zhì)到紧急订单。

      设计(jì)变更管理

      由于设计变更(gèng)或者客户(hù)的需求发生变化,普遍存在原材(cái)料发(fā)生(shēng)变化的情况,针对上述(shù)情况,ECN影响处理对发生变(biàn)更的生产订单、委外订单、请沟(gōu)单(dān)、采购单进行(háng)了(le)处(chù)理建议及(jí)变更后的追溯。

      生产上(shàng)料防错(cuò)

      电子元器件多,结构(gòu)复杂,在先出装(zhuāng)配使用时经常容(róng)易出错,导致(zhì)产品质量事故,因此需要通过MES在上线装(zhuāng)配进行收(shōu)料(liào)上线确认,防(fáng)止(zhǐ)错误现象发生。

      产(chǎn)品质(zhì)量追溯(sù)

      电子产品往往(wǎng)对产品质(zhì)量控制(zhì)及(jí)质量追溯性要(yào)求较高(gāo),需要构(gòu)建完善(shàn)的产品履(lǚ)历,追溯到(dào)对(duì)应的人、机、料等,即溯源和去(qù)向(xiàng)的查询,便(biàn)于产品质量分(fèn)析和产品质量事故召(zhào)回(huí)。

      透明的生产车间

      电子(zǐ)产品(pǐn)结构复杂,生产(chǎn)配套(tào)组织性要求很(hěn)高,生产管理者往往需要随时掌握生产进度及质量情(qíng)况,实现透明可视化的数智车间,是企业管理的普(pǔ)遍要求。

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